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«[…] implica el establecimiento de un conjunto de relaciones entre la dirección de la empresa, su consejo de administración, sus accionistas yotros actores interesados […] también proporciona la estructura a través de la cual se fijan los objetivos de la sociedad y se determina la formade alcanzarlos y supervisar su consecución»
En complemento de lo anterior, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), define al gobierno corporativo como «El sistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas».
Definición que en concordancia con la aportada por la OCDE, reconoce al gobierno corporativo, como un sistema, es decir,una estructura ordenada, lógica y congruente que permite dirigir y controlar una empresa.
Acorde a lo anterior, es que toma importancia y relevancia la asamblea general de accionistas, el consejo deadministración o el administrador único, el comisario y las direcciones (en caso de así preverlo los estatutos).
La Ley General de Sociedades Mercantiles, establece en el Artículo 178, que la asamblea general de accionistas es el órganosupremo de la sociedad, es decir, aquel ente que se encarga primordialmente de establecer los fines y acciones necesarios para sudesarrollo, dado que no existe órgano por encima de éste.
Por otra parte, el administrador o el consejo de administración, al igual que las gerencias o direcciones, se encargan de la administración y gestión de la sociedad, quienes actúan conforme a los intereses, indicaciones y directrices que al efecto determina la asamblea general de accionistas, conforme a criterios de optimización, eficiencia y eficacia en la gestión.
Por último, otra de las instituciones reconocida y recomendada es la del comisario, quien se encarga de la vigilancia ysupervisión de la sociedad, quien se constituye como el contrapeso del órgano de administración, dado que es quién supervisa lagestión de éste.
Tener claro los alcances e implicaciones de un adecuado gobierno corporativo, permite el desarrollo de empresas que tienen una mayor posibilidad de consolidarse en el tiempo, ya que favorece a la toma de decisiones informadas, al posibilitar la generación, flujo y encausamiento de información, así como el establecimiento de un sistema de “pesos y contrapresos” entre los principales actores que intervienen, para permitir la detección oportuna de desviaciones de los fines de la empresa por parte de aquellos sujetos.
